Csapatépítő tréning:

A csapatépítő tréningeket évtizedek óta alkalmazzák a cégek sikerrel és nagy hatékonysággal. Ez a képzési forma az egyén és a csapat együttes fejlesztésére koncentrál, amely során játékos, újszerű gyakorlatokkal érjük el a résztvevők közti együttműködés és kommunikáció minőségi javulását, a munkatársak jól működő csapattá válását.

Értékesítési tréning:

Olyan marketing ismeretekkel rendelkező szakemberek képzése, akiknek feladatuk a stabil vásárlói kör kialakítása, a cég versenyképességének javítása. Az értékesítési tanfolyam után a képzésben résztvevő, minden különösebb erőfeszítés nélkül meg tudja nyerni ügyfele bizalmát, magabiztosan tudja kezelni a kifogásokat, és megszerezze azt a képességet, ami a könnyed és magabiztos üzletkötéshez szükséges.

Kommunikációs tréning:                     

A képzés sikeres elvégzésével a résztvevő a kommunikáció terén olyan jártasságra tesz szert, mely hozzásegíti - mind a munkahelyi élet világában, mind a hétköznapi életben – az interperszonális kapcsolatok könnyebb kialakításához és ezek fenntartásához. A tanult kommunikációs módszerekkel képessé válik könnyebben megérteni másokat, és jobban megérteni azok igényeit, elvárásait.

Konfliktuskezelés:

A tréning célja, hogy megtanítsa a résztvevőkkel a nehéz, nem ritkán indulatoktól fűtött helyzetek kezelését, az érzelmek, vélemények, sokszor előítéletek problémamegoldó erővé alakítását. A résztvevők felismerjék a különböző konfliktus helyzeteket és gyakorlatot szerezzenek azok kezelésében. A sikeres konfliktus-kezelés, probléma megoldás nem csak a nyertes-nyertes tárgyalási helyzetek kialakulását segíti, de hozzájárul a szervezeten belüli jó, teljesítmény-motivált légkör kialakulásához, megerősödéséhez is.

Munkajog a gyakorlatban:

A résztvevők nagyobb biztonsággal tudnak szerződéseket készíteni, illetve munkaügyi stratégiát tervezni. Megismerik a munkajogviszony létesítésének, módosításának és megszüntetésének (pl. a jogszerű felmondás) gyakorlati kérdéseit. Felismerik a munkajogi hátteret igénylő döntések veszélyeit, azok munkajogi jelentőségét.

Munkaszervezés, időmenedzsment:

A tréning során elsajátítani a hatékony időkezelést. A sikeres menedzser, vezető elképzelhetetlen jó időbeosztás nélkül. A jó időbeosztás eredményes munkához vezet. Jó időbeosztást pedig az tud készíteni, aki azt tanulta és begyakorolta. Az időkezelés tréning segítséget és támpontokat ad ahhoz, hogy az idő menedzselésének készsége minél hamarabb és könnyebben kialakuljon.

Prezentációs technikák:

A képzés sikeres elvégzésével a résztvevő elsajátítja egy előadás megtartásához szükséges tartalmi, és formai elemeket. Képes lesz egy előadást összeállítani, annak vázlatát és tartami részét úgy megszerkeszteni, hogy az abban szereplő tananyaggal le tudja kötni a hallgatóság figyelmét. Megtanulja azokat a kommunikációs - mind verbális, mind non verbális - elemeket, melyek sikeressé teszik az előadást.

Tárgyalástechnika:

Meglévő tapasztalataik bővítésével és elmélyítésével a tárgyalástechnika újabb dimenzióit fedezik fel, és megtanulják a tárgyalás céljának megfelelő viselkedési stratégia kiválasztását, eszközöket kapnak nehéz helyzetek, partnerek kezeléséhez, gyakorolják alkalmazásukat.

Vezetési technikák:

A képzés sikeres elvégzésével a résztvevő elsajátítja azokat a vezetési módszereket, melyek hozzásegítik a hatékony vezetéshez. Beazonosítja, hogy melyik vezetési módot melyik vezetői helyzetben kell alkalmaznia. Képes a felmerült problémák elemzésére és megoldására valamint az ehhez kapcsolódó helyes döntések meghozatalára.